在互联网行业多多少少都遇到下面的这个场景：
产品快上线了，老板让出一个运营方案。
没经验的人会迷茫，运营方案是什么鬼?怎么写?该如何做一个APP运营方案呢?
做运营一定要思考清楚：投放的运营手段背后是什么目的在支撑
我们做人做事需要“以终为始“，做运营方案也是如此。当一个产品上线，首先要做的，是先想清楚上线的目的。每一款产品面向用户的目的不同。有一些产品是充用户量，而有一些只是想测试用户反馈，围绕不同目的考虑的运营方案是有差异的。
情况一
第一代产品上线，没有面向市场，还没有用户。
思考：
全新的产品面向市场，目的是为了什么?
产品上线的目的
探索、验证
当产品第一次面向市场时，我们需要考虑，我们定义的用户需求是否真的存在，用户是否会喜欢，是否能真的帮助用户解决问题。
运营侧重点
基于上面的目的，运营最核心的点是小范围找到容错性较高的种子用户，因为刚上线的产品核心体验是不完善的，流程和产品价值都没有办法给用户保障。能在这个阶段使用这个产品的用户要么特别喜欢这个产品，要么特别认可这个产品理念，又或者这个产品背后能解决的痛苦特别强烈，所以能够容忍不完整的产品。
而运营在这个阶段就要侧重找到这样的种子用户。
产品早期是非常需要这样的用户，而不是大众型的用户。大众型用户一旦体验不好，不仅会骂你，还会走掉，严重影响口碑。
情况二：
某产品上线新版本，添加了几个新的模块。
思考
上线目的是什么?
上线目的
推广新业务线(新功能)
运营侧重点
1.新功能资源储备
新老业务间的兼容性
情况三：
某产品上线新版本，增加一些新功能，期待新增用户数XX万。
思考
上线目的是什么?
上线目的：
拉升某个特定数据
运营侧重点
围绕着目标数据，做拆分和细化，持续的通过数据分析，拉升策略和手段进行调整。
围绕目标做拆分和细分，需要围绕新用户的传播加大力度，或者做活动来拉升新用户。
不同的产品上线目的不同，所对应的运营手段也是不同的。只有从产品的目的出发，制定出来的运营方案才是精准、有效。
